どうも！いいてつです！
今回は「ビジネスモデル」について話していこうと思います！
ビジネスモデル・・・
ネットビジネスを始めたばかりだったり、
これから始めるような人にとっては
ちょっと難しそうに感じるかもしれませんね！
でも大丈夫！
超簡単なんです！
でも・・・
超重要です！
ここを理解していないと
いくらやっても稼げません！
しっかり理解しておきましょう！！
もくじ
ビジネスは価値提供
まずビジネスモデルを考える前に、
ビジネスとはなんなのか？についてです。
あなたは、ビジネスってなんだか分かりますか？
これに即答できないようではイカンですよ！
なので、即答できなかった人はここで必ず覚えちゃいましょう！
ビジネスとは、価値提供です。
これ、超重要です！
お金を稼ぐというのは、価値を提供して
その対価として報酬を得ることなんです。
価値を提供してなかったら単なる詐欺です。
つまり、収入が増える＝提供できる価値が増えた
ということですね。
この基本的な部分はどこまでいっても
変わりません。
必ず覚えておきましょう！
大事なことなんであと3回言っておきます。
ビジネスとは価値提供
ビジネスとは価値提供
ビジネスとは価値提供
はい、覚えましたね！
これを大前提にビジネスモデルを作っていきましょう！
ビジネスモデルを考えよう！
ビジネスとは価値提供だということを覚えたところで、
次はビジネスモデルを考えてみましょう！
ビジネスモデルとは、簡単に言えば
どんな人にどんな商品を届け、どこでお金を生むか
という全体の仕組みのことです。
事業の全体像みたいなイメージです。
収益化構造なんて言い方もします。
で、ビジネスモデルを考えるときに最も重要なのが
マネタイズポイントです。
要は、どこでお金を生むかの部分ですね。
ここがちゃんとしてないと、いくらやっても
収益化できません。
ターゲット（どんな人に）、商品（どんな商品）も重要ですが、
まずはマネタイズポイントについて考えていきましょう！
マネタイズポイントを考える
ビジネスモデルを考える時に、
最初に考えるのはマネタイズポイントです。
要はどこでお金を生み出すか？ですね。
よく、こんな質問があります。
「私、海外に10年住んでたんですけど、これってマネタイズできますか？」
はい、ここで思い出してもらいたいんです。
ビジネスとは、価値提供です。
つまり、この問に答えるとするなら・・・
「海外に10年住んでたこと」自体はマネタイズできません。
でも、「海外に10年住んでたこと」で何らかの価値が提供できるなら
マネタイズできます。
ってことになります。
例えば・・・
美容師免許を持っているだけではお金は入ってきませんよね？
技術を磨いて、実際にお客さんの髪を切って価値を提供することで
初めてその対価として報酬がもらえるんです。
当たり前のように聞こえるかもですが・・・
これを分かってない人が結構います。
どこのポイントでどんな価値を提供できるのか？
これを考えるのは非常に重要です。
さらにもう1つ！
あなたが提供しようとしているものを求めている人がいるのか？
これも超重要になってきます。
あなたが価値を感じていても、
それを求めている人がいなかったら、
誰も買いません。
つまり、報酬は得られないんです。
「価値」だけではなく、「提供する」という部分も
しっかり考えましょう。
ここで、ちょっと失敗例をあげておきますね！
失敗例
ビジネスモデルを考えるとき、よく陥りがちな失敗例をご紹介します。
例えば・・・
あなたが料理が得意だとします。
「よし！私は料理が好きだから自慢のレシピを販売しよう！！」
ってなことになったとしましょう。
ですが、これ、失敗です。
なぜか？
それはレシピ自体に価値がないからです。
今の時代、クックパットなどのサイトで料理のレシピは
山のように無料公開されています。
あなたが超有名店のシェフだったら話は別ですが・・・
ちょっと料理に自信がある程度の一般ピーポーのレシピに価値はありません。
また、求めている人もいないでしょう。
こういうのはやらないほうが良いです。
商品に本当に価値があるのか？
ニーズは本当にあるのか？
これをしっかり見極めることが大切です。
因みに、ネットの掲示板、yahoo知恵袋、ツイッターなどで
自分が提供しようとしている商品が求められているのかを
調べてみるのも効果的な判断方法です。
もう1つ例を出しておきます。
ちょっと大きな話になってしまいますが・・・
3Dテレビって知ってますか？
2010年くらいに発売され、各大手電機メーカーがゴリ押しのゴリ押し。
「これからの時代は3Dテレビですよ！数年でほとんどの家庭が3Dテレビになりますよ！」
みたいなことを平気でぶっこいてた時代がありました。
大ウソつきですねww
当然これは大失敗。
殆どの家庭に3Dテレビがやって来ることはなく、
2017年ころには完全に姿を消しました。
この失敗の最大の要因は、
そもそもテレビを3Dで観たいという需要が全く無かったからです。
大手電機メーカー総出でアピールしても
需要がないものは全く売れないんです。
いかにお客さん目線が大切かという良い事例です。
価値をずらす
ここで、マネタイズポイントを考える時に
有効な方法も紹介しておきます。
それは、価値をずらすという手法です。
よく例に出されるのは、アイドル産業ですね。
今の時代、サブスクの台頭でCDが全く売れない時代になりました。
ミュージシャンやアイドルにとってこれは死活問題です。
そんな中、爆発的にCDを売り上げたアイドルがいます。
そうです、AKBグループです。
CDに握手券や総選挙の投票券を封入・・・
それを目当てで購買欲を刺激したんです。
CD自体に需要はなくなりましたが、
そこに付加価値をつけて価値をずらしたってことです。
他にもこういった例は多くあります。
プロ野球チップスとか・・・
知ってますか？
プロ野球チップス。
野球選手のカードが付いたポテチです。
3口で食べ終わるめちゃくちゃ小さいポテチに野球カードをつける・・・
ランダムで封入された野球カード目当てで
小さいポテチをリピートしまくってしまう。
カード付きポテチなのかポテチ付きカードなのか・・・
でも、これを買う多くの人にとって
価値は完全に野球カードの方ですよね？
これが価値をずらすです。
こういった付加価値を自身の商品に見つけることができたら、
飽和した市場や大手が独占した市場でも勝てるんです！
ただ、1点注意点があります。
親和性がない組み合わせは迷走になりますので注意して下さい！
稼ぐ系の発信をしているのに、料理が得意だからって、一緒に発信しても
それは付加価値ではなく、単なる軸がブレてる人です。
これだけは要注意ですね！
以上のことを踏まえてマネタイズポイントとテーマを設定、
それを元にターゲットと商品を考えればおおまかなビジネスモデルの完成ですね。
まとめ
この記事ではビジネスモデルについて話してきました。
ビジネスとは価値提供
マネタイズポイントを見極める
この辺を意識してぜひビジネスモデルを作ってみて下さい。
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